Glasklare Menschenkenntnisse aus jahrelanger Erfahrung
Die Maghsoudi-Mastermind-Methode
Business Coaching für Wirtschaft - IKOME Steinbeis Akademie ab 2028
Ganzheitlicher Lösungsansatz
Meine "Maghsoudi-Mastermind-Methode" verbindet professionelle Mediation, strategisches Mentoring und fundierte Menschenkenntnis zu einem ganzheitlichen Ansatz für moderne Unternehmen. Gemeinsam schaffen wir Klarheit genau dort, wo Konflikte entstehen, Projekte ins Stocken geraten oder Führungskräfte vor anspruchsvollen Personalentscheidungen stehen.
Im Mittelpunkt stehen dabei nicht Schuldfragen, sondern Lösungen. Da sich Konflikte immer auf mehreren Ebenen bemerkbar machen, betrachte ich sowohl das Bewusste, als auch das Unbewusste und greife gelegentlich auf klassische Naturheilverfahren wie die Kinesiologie zurück.
Kinesiologie: Sind Unterbewusstsein und Bewusstsein im Einklang?
Ebene 1: Das Bewusstsein
Im Business- und Beziehungscoaching wird auf der kognitiven Ebene das Thema besprochen und somit verarbeitet. Durch gezielte Reflexion werden Denk- und Verhaltensmuster sichtbar, sodass neue Handlungsoptionen entwickelt und dauerhaft im Berufsalltag integriert werden können.
Ebene 2: Das Unterbewusstsein
Kinesiologisch wird der Ist-Zustand der inneren Einstellungen getestet, sichtbar gemacht und auf Zellebene behandelt, damit sich langfristige und nachhaltige Veränderung erzielt werden. Ich bin zertifizierte KiTE®-Methoden-Anwenderin. Die Abkürzung steht für "Kinesiologische Traumaentkopplung".
Kontrovers diskutiert – überraschend erkenntnisreich:
Das Mitmach-Experiment zur Beziehungspsychologie
Bodo Schäfer sagt, man müsse auch ein bisschen verrückt sein, um seinen USP einzigartig zu machen. Auch wenn Sie jetzt denken, das sei alles Quatsch, so lassen Sie sich doch vielleicht einfach mal auf ein spannendes Mitmach-Experiment ein und beurteilen mich hinterher. Deal? Dann kann es losgehen:
Viele Konflikte entstehen nicht aus bösem Willen, sondern weil Menschen unterschiedlich denken, kommunizieren, entscheiden und arbeiten.
Wer diese charakterlichen Unterschiede versteht, kann sie gezielt nutzen. Dazu müssen Sie die Menschen nicht stundenlang verhören oder analysieren. Ich verrate Ihnen, wie Sie blitzschnell und kinderleicht gewisse charakterliche Tendenzen und somit potentielles Konfliktverhalten erkennen können.
Manche Menschen sind extrovertiert, introvertiert, harmoniebedürftig, rational, kühl, emotionslos, ruhig, geerdet oder zerrissen in ihren Entscheidungen. Meine Methode gibt mir bereits ruckzuck wertvolle Hinweise auf natürliche Stärken, Denk- und Kommunikationsweisen.
So entsteht ein tieferes Verständnis dafür,
- welche Aufgaben besonders gut zu einzelnen Mitarbeitenden passen,
- wo ihre größten Talente und Entwicklungspotenziale liegen,
- welche Persönlichkeiten sich gegenseitig ergänzen,
- warum manche Teams harmonisch zusammenarbeiten und andere immer wieder Reibungspunkte erleben,
- und wie Führungskräfte ihre Mitarbeitenden individueller und wirksamer begleiten können.